Motivation au travail : 6 techniques

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La motivation au travail est un aspect important dans le développement de notre vie professionnelle . Même si en théorie cet élément devrait toujours être présent, dans la réalité, ce n’est trop souvent pas le cas.

Mais heureusement, la motivation est un domaine psychologique sur lequel il est possible de travailler en procédant à quelques changements.

Pensons au fait que nos émotions jouent un rôle important dans l'accomplissement de nos tâches au travail ; ce sont des émotions qui, à leur tour, sont également liées au concept de motivation.

Malheureusement il y a un pourcentage élevé de travailleurs qui ne se sentent pas épanouis et satisfaits du travail qu'ils accomplissent et c’est sans doute l’un des facteurs qui mine le plus le leur motivation au travail.

Techniques de motivation au travail

L'utilisation de techniques de motivation permanente nous permettra de découvrir quel type d'emploi nous souhaitons le plus comment nous pouvons adapter notre travail actuel à nos préférences et comment motiver nos collègues et les amener à le faire effectuer leurs tâches .

1. Insérer correctement le travailleur dans son environnement de travail

L'insertion correcte du travailleur dans son environnement de travail implique l'attribution du lieu idéal pour ses connaissances et ses compétences. Les meilleures valeurs qu'un travailleur puisse posséder sont confiance et autonomie dans l'exercice de son travail .

Cette autonomie favorise également un plus grand engagement de la part du travailleur qui pourra s'auto-évaluer et se sentira stimulé à utiliser ses compétences pour rechercher des solutions aux problèmes quotidiens.

En appliquant ce principe nous donnons au travailleur une place spécifique qui générera un environnement émotionnel pouvant favoriser son épanouissement.

2. Établir un bon plan de prévention des risques au travail

Le plan de prévention des risques professionnels et de promotion de la santé doit faire partie intégrante de l'entreprise non pas en tant qu'actions extérieures mais dans une perspective basée sur le confort et la réduction du niveau de stress. Sans oublier évidemment l'hygiène et d'autres facteurs plus étroitement liés à la protection contre les risques.

Suivant ce principe la santé et la sécurité des travailleurs sont protégées en créant un environnement physique sûr et confortable dans lequel ils peuvent accomplir au mieux leurs tâches.

3. Instituer des récompenses et des incitations

L'un des facteurs que la psychologie associe à un bon niveau de estime de soi à une plus grande capacité à se rendre disponible aux autres, à offrir le meilleur de soi et à aimer ce que l'on fait est une reconnaissance.

En tant qu'êtres sociaux, nous avons besoin que les autres nous apprécient et nous reconnaissent ainsi que les résultats de nos efforts. C'est donc Il est important de reconnaître un travail bien fait, qu'il s'agisse d'un travail individuel ou de groupe.

Si elles sont utilisées correctement (soyez prudent car si elles sont mal utilisées, elles peuvent s'avérer contre-productives) peut augmenter la motivation au travail et donc la performance des employés . Ces incitations ne doivent pas nécessairement être de nature économique : en ce sens, il existe de nombreuses idées et solutions telles que des chèques cadeaux, des billets gratuits pour des événements, la possibilité de suivre une formation hautement spécialisée et différenciée, etc.

4.

Par prestations sociales, nous entendons le fait qu'une partie des revenus du travailleur est assurée par des services et des prestations gratuits qui lui permettent de gérer au mieux les difficultés de la vie quotidienne : assurance médicale ou dentaire assurance-vie fonds de pension services tels que chèques-repas pour l'école maternelle aide scolaire, etc.

Dans les années de crise économique où les salaires sont restés stagnants, de nombreuses entreprises ont mis en place un système de prestations sociales pour compenser la perte du statu quo des familles.

Les aides de ce type sont également très appréciées par les travailleurs, surtout en période de difficultés économiques où l'accès à ces ressources est plus limité.

5. Créer des liens avec des collègues et/ou des employés

Et bon chef doit avoir un certain niveau de confiance avec les collaborateurs afin de les orienter au mieux, en veillant à leur bien-être personnel. Mais cet intérêt doit être sincère, fruit d'une relation basée sur la confiance.

6. Améliorer la performance de l'activité professionnelle

Malheureusement, de nombreux travailleurs accomplissent leurs tâches sans avoir d'objectifs clairs, sans pouvoir compter sur les outils nécessaires ou avec une mauvaise planification et un mauvais soutien de la part de l'entreprise. Se soucier de ce dont nous avons besoin pour obtenir des résultats ou simplement nous demander de temps en temps ce que nous pouvons faire pour améliorer notre environnement de travail ou optimiser notre temps Je suis des actions très simples qui peuvent améliorer nos performances et celles des autres.

Ces principes rappellent que les personnes ont besoin de se sentir soutenues pour accomplir au mieux les tâches qui leur sont confiées. Offrir le bon accompagnement signifie donner aux travailleurs un retour d'information qui leur permettra d'améliorer et d'augmenter leur motivation au travail et leur efficacité.

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