Salaire émotionnel dans l'entreprise

Rémunérer correctement le travailleur, voire lui verser des suppléments ou lui accorder des primes, l'incite à continuer à bien faire son travail. Cependant, le salaire n’est pas la seule chose qui compte. Il y a quelque chose qui compte le plus : le salaire émotionnel.

Le professeur de neurosciences et de leadership stratégique Steven Poelmans affirme que le salaire émotionnel est l'ensemble de la rémunération non monétaire que le travailleur reçoit de l'entreprise pour laquelle il travaille et qui complète le salaire normal avec des formules créatives qui s'adaptent aux besoins des travailleurs d'aujourd'hui.

Le salaire émotionnel offre plusieurs avantages. Le principal est de motiver les employés mais cela permet aussi et c'est peut-être l'aspect le plus important retenir les travailleurs talentueux dans l’entreprise . Ce dernier point est tellement fondamental que nous lui consacrerons plus d’espace dans cet article. Mais commençons par faire une distinction entre les différents types de salaires émotionnels qui existent aujourd’hui.

Types de salaire émotionnel au sein d'une entreprise

Même si les types de salaire émotionnel dépendent du secteur et spécifiquement de l'entreprise on peut souligner ceux qui sont considérés comme fondamentaux pour le bien-être des salariés et pour le bon fonctionnement de l'organisation. Ce sont les suivants :

Un bon environnement de travail :il est essentiel que les travailleurs se sentent à l'aise et que le travail d'équipe fonctionne. Le psychologues d'affaires ils peuvent contribuer à résoudre les différents conflits qui peuvent survenir afin de les gérer de la manière la plus appropriée.

Développement personnel et professionnel :Il est essentiel d’offrir une formation aux employés afin qu’ils puissent continuer à acquérir des connaissances et à garantir leurs compétences. Si on leur offre également la possibilité d’évoluer au sein de l’entreprise, cela aura certainement un impact positif.

Compatibilité avec la confidentialité :offrir des jours de congé pour assister à des rendez-vous médicaux ou assister à des événements personnels ainsi que des horaires de travail flexibles la possibilité de travailler à domicile une fois par semaine ou d'avoir jours de congé pour accomplir vos tâches, voici quelques idées qui fonctionnent bien.

Ayez votre mot à dire dans les décisions commerciales :pouvoir compter sur l’avis des salariés pour prendre des décisions est important. Ils constituent un élément fondamental de l’entreprise. Sans eux, rien ne fonctionne. Pour cette raison, leur donner la parole, les écouter et leur montrer qu’ils comptent est un type de salaire émotionnel très important.

Le travail le plus productif est celui réalisé par un homme heureux.

-Victor Pauchet-

L’importance de ne pas lâcher les talents

D'une certaine manière, les options pour payer le salaire émotionnel dans une entreprise aident retenir les talents . Et ce malgré le fait qu’il est nécessaire de comprendre quel type de travailleurs nous souhaitons embaucher. Chaque entreprise a ses propres valeurs et si les candidats qui concourent pour le lieu de travail que nous proposons ne répondent pas à ces critères, peu importe les efforts que nous déployons pour leur offrir un salaire émotionnel, les résultats ne seront pas ceux espérés.

C’est pourquoi toute entreprise doit avoir une idée précise de son candidat ou travailleur idéal. De cette manière, ils pourront également mettre en évidence certains types de salaire émotionnel qui peuvent être très importants et laisser ceux qui le sont moins en arrière-plan.

Les personnes talentueuses apportent une grande valeur. Ils sont équipés de esprits créatifs ils contribuent à faire avancer l’entreprise et à obtenir des résultats qui semblaient auparavant inaccessibles. Ce sont des gens qui entrent dans la catégorie des candidats idéaux et qui, une fois acquis, ce serait une erreur de les lâcher.

La valeur ajoutée d'une entreprise

Un salaire décent à la fin du mois ne suffit pas à garantir que les collaborateurs talentueux continuent de rester dans l'entreprise. Si une autre entreprise leur proposait des horaires plus flexibles, un espace servant de crèche pour leurs jeunes enfants, une cuisine pour déjeuner pour ne pas avoir à quitter le bureau ou des espaces pour se reposer et faire une pause... la refuseraient-ils ?

Mon travail consiste à donner à mes collaborateurs suffisamment de connaissances pour qu'ils puissent ensuite me remplacer.

-Steve Jobs-

Chaque travailleur a besoin d’un certain salaire émotionnel non seulement pour se sentir apprécié mais aussi pour continuer à grandir, se développer et donner le meilleur de soi à l'entreprise. Cela se traduira par une contribution qui mènera à la réalisation de objectifs et réussites . Une relation de travail dont l’entreprise et les travailleurs sortiront gagnants.