L’une des plus grandes contradictions des hommes concerne la difficulté d’apprécier honnêtement les vertus des autres sans se sentir agacé. Ce n'est pas une véritable envie mais ce qu'on appelle le syndrome du grand coquelicot .
Le syndrome du grand coquelicot décrit la haine générée par les personnes qui parviennent à se démarquer dans un certain domaine . Cette haine n'est pas strictement une forme d'envie mais est plutôt liée au fait que la réussite des autres met en lumière ses propres limites.
Il existe quelque chose de bien plus rare et de plus raffiné que le talent, c’est la capacité de reconnaître le talent des autres.
Elbert Hubbard
C'est pourquoi ce syndrome porte le nom du grand coquelicot : selon la logique, les fleurs qui poussent plus que les autres sont coupées pour ne pas défigurer celles du bas .
La légende du syndrome du grand coquelicot
Il semble que les premières références à ce syndrome remontent aux livres d'Hérodote et aux réflexions d'Aristote. Une histoire de Tite-Live sur le tyran Tarquin le Fier en parle également.
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D'après Hérodote l'empereur envoya un messager à Thrasybule pour lui demander conseiller sur la façon de maintenir un bon contrôle sur l'empire . Thrasybulus se mit à marcher dans les champs et chaque fois qu'il trouvait un épi de maïs plus grand que les autres, il le coupait et le posait par terre sans jamais dire un mot.
Lorsque le messager revint auprès de l'empereur, il lui rapporta le comportement étrange du conseiller. L'empereur comprit le message : il a dû éliminer tout ce qui était au dessus des autres c'est-à-dire tous ceux qui, pour une raison quelconque, étaient meilleurs que les autres pour empêcher que son pouvoir et sa suprématie soient remis en question.
Le syndrome du grand coquelicot aujourd'hui
Il est clair que les tyrans ne permettent pas l’existence de personnalités supérieures capables de prendre le pas sur ceux au pouvoir. Dans le domaine politique, il est courant de discréditer ceux qui remettent en question le statu quo ou le système par exemple. Cependant, le syndrome du grand coquelicot s’étend également à d’autres domaines, pas seulement au domaine politique.
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La société d’aujourd’hui nous invite à nous démarquer mais nous impose en même temps des limites bien précises. L’idée est de respecter certains paramètres de réussite . Par exemple, l’employé du mois n’est pas nécessairement quelqu’un qui a grandi d’un point de vue professionnel ou qui a acquis de nouveaux clients mais plutôt quelqu’un qui a réussi à atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
Dans ce cas pas de problème la racine ne sera pas coupée fleur qui a poussé plus que les autres car il répondait aux demandes du jardinier . Cependant, si une personne parvient à émerger pour diverses raisons considérées comme valables, elle éveillera probablement des soupçons et sera exclue.
Le syndrome du coquelicot élevé et ses conséquences
Le syndrome du coquelicot élevé génère des conséquences sur deux dimensions. La première concerne ce que nous avons déjà souligné : il existe une tendance presque naturelle à ne pas trop laisser émerger les autres car cela génère de l’insécurité ou de la menace. Toute personne qui émerge fait l'objet de vives critiques et est soumise à des attentes élevées ou discrédité en termes de talent et de succès obtenus .
La deuxième conséquence de ce syndrome est la peur chez les personnes concernées qui ne veulent donc pas se démarquer ou se démarquer. Ils apprennent plus implicitement qu’explicitement qu’être au-dessus des autres est source de danger . Danger de quoi ? D'être rejeté, remis en question, critiqué voire ostracisé.
C’est pour cette raison que beaucoup de gens se convainquent qu’il vaut mieux ne se démarquer sous aucun prétexte. Ils adoptent le profil bas comme règle de vie et sont terrifiés par avis des autres . D’une manière ou d’une autre, ils finissent par apprendre à ne pas remettre en question les normes établies, mais c’est vraiment dommage car ils risquent de perdre de véritables talents et même du succès.
