Il existe des environnements dans lesquels nous nous sentons entourés de personnes plongées dans une mer d'émotions négatives. L’un d’eux est souvent le travail. Tant lorsque nous sommes managers d’une équipe que lorsque nous avons un rôle de direction dans une entreprise, il est de notre devoir de faire en sorte que nos collègues se sentent mieux. Mais comment pouvons-nous avoir cette influence ? Pour y parvenir, vous devez connaître l’art de motiver les autres.
La première condition indispensable est de pouvoir se concentrer sur soi car il est impossible de pouvoir motiver un groupe si on est le premier à ne pas y parvenir. En tant que responsable de la performance d’un groupe, il est important de prêter attention aux émotions qui prédominent. Il ne faut pas oublier que la motivation d'un groupe est étroitement liée aux émotions des personnes qui en font partie.
Être ensemble est un début. Continuer à être ensemble est un progrès. Travailler ensemble est une réussite.
-Henry Ford-
1. Améliorer l'interaction dans le groupe
Si vous voulez faire ressortir le meilleur des gens qui vous entourent, vous devez les pousser à avancer et leur faire sentir que vous savez qu'ils peuvent faire de grandes choses. . En fait, pour les raisons les plus diverses, très souvent les gens s’arrêtent et commencent à reculer. C’est à ce moment-là que le résultat prévisible commence à s’éloigner de celui souhaité. Un projet pourrait être rejeté, un problème familial pourrait occuper les pensées d'une personne, l'empêchant de se concentrer...
L’art de motiver passe d’abord par la capacité à identifier les difficultés qui surgissent en cours de route et qui sont inévitables mais auxquelles il faut faire face. Pour y parvenir, il est essentiel qu'il y en ait un bon communication dans le groupe. Une interaction basée sur le respect mais qui stimule également l'affirmation de soi et l'expression d'opinions personnelles.
En tant que dirigeants, vous n’aurez pas toujours raison. Les personnes qui travaillent avec vous voient les choses évoluer d’un autre point de vue. C'est pour cette raison qu'il est positif d'écouter l'opinion de chacun afin que chacun se sente impliqué dans le projet. En outre écouter ce que pensent vos employés vous donnera toujours un point de vue différent sur les problèmes qui se posent . Une perspective que nous avons souvent du mal à percevoir depuis notre rôle de manager.
2. La motivation doit se faire rapidement
Est-il utile de gronder un enfant qui a fait quelque chose de mal la veille ? Dans l’art de motiver, le principe est exactement le même. La motivation doit arriver au moment précis où elle est nécessaire. Pour cette raison, en tant que leaders d'un groupe, nous devons toujours veiller à identifier les moments dans lesquels notre intervention en tant que motivateur pourrait être nécessaire et efficace.
La motivation est le carburant du cerveau.
- Anonyme -
Ouvrez grand les yeux, sinon vous ne pourrez pas réaliser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Renforcé grâce à langage positif
Pensez à mettre en place un tableau qui aidera votre équipe à visualiser les progrès que vous faites et qui mettra en valeur tout le travail effectué avant d'atteindre l'objectif. . Cela influencera positivement la motivation du groupe et la vôtre aussi.
3. Donnez de l'espace aux autres
Motiver ne veut pas dire mettre la pression. Parfois, nous confondons ces deux choses et c'est pourquoi nous n'obtenons pas les résultats souhaités. . En tant que leader d'une équipe, vous êtes responsable d'établir les étapes à suivre, les lignes directrices à prendre en considération et le rythme de travail nécessaire pour atteindre l'objectif établi.
Une fois tous ces détails clairs, il faut laisser de l'espace aux différents membres du groupe. Permettez-leur d’établir leur propre rythme de travail, de respecter les délais, de faire des efforts et de ne pas se décourager. Vérifier ce qui ne va pas quand on les voit en difficulté, mais sans les soumettre à une pression excessive et sans leur rappeler constamment que ce travail aurait déjà dû être terminé.
Une équipe travaille vers un objectif commun et chaque membre doit être responsable de ses tâches. Si en tant que travailleur, vous savez ce que vous devez faire et avez une responsabilité spécifique, vous vous sentirez probablement plus motivé. Cependant, si en plus d'avoir cette responsabilité vous estimez que le patron t'étouffe qui vous rappelle constamment les délais, vous inonde de questions sur le déroulement du travail, ne remarque jamais les bonnes choses que vous faites mais ne fait que blâmer vos erreurs, vous perdrez vite votre motivation.
4. Soyez créatif dans la gestion du travail
La fatigue physique et mentale peut être contre-productive dans l’art de la motivation. C’est pour cette raison qu’il faut se creuser la tête pour trouver une solution . En fait, le travail peut parfois se transformer en torture. Mais une bonne gestion de la nôtre suffit énergie mentale parce que tout devient encore plus amusant. Pour réussir, il est essentiel d’adoucir la pilule de cette touche de créativité qui allège notre travail sans renoncer aux responsabilités.
Que pouvons-nous faire pour y parvenir ? Un exemple serait de donner au groupe dix minutes de repos pendant lesquelles ils arrêtent toutes les activités pour aller boire un café. Vous êtes le patron et vous savez qu’une petite pause pour se détendre ne diminuera pas les performances de l’équipe bien au contraire. Libérer son esprit est toujours une bonne chose. Cela permet de réduire les tensions en interagissant et en riant. Quelque chose
Une autre solution créative pourrait être de proposer une série de blagues ou d'anecdotes pendant cinq minutes ou une courte sieste également connu sous le nom Sieste énergisante . Il n'est pas nécessaire de quitter le bureau. Même en restant à votre bureau, vous pourrez vous offrir un moment de repos inattendu et ludique pour retrouver énergie et vitalité. Si elle est gérée de la meilleure façon, cette habitude favorisera également un environnement de travail plus positif et vous fera comprendre ce que ressent chaque membre du groupe sur le plan personnel et pas seulement au travail.
Peu importe le nombre de fois que vous échouez ou la lenteur avec laquelle vous progressez. Tu seras toujours
-Tony Robbins-
Communiquer avec l'équipe de travail, s'intéresser à ce qui se passe dans la vie des personnes qui en font partie, leur donner un espace personnel et briser les sentiers battus est très important dans l'art de la motivation. Notre objectif ? Rendre les gens heureux en faisant quelque chose qui demande beaucoup d'engagement et de sérieux. Cela semble impossible, mais en réalité ce n'est pas le cas. Ces petites recommandations aideront votre équipe de travail et vous aideront notamment à affronter le prochain objectif plein d'énergie et d'envie de faire.
Images gracieuseté d’Asquixio Devianart
